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Acerca de Advantage Behavioral Health Systems
Advantage Behavioral Health Systems es una Junta de Servicio Comunitario
¿Qué es una Junta de Servicio Comunitario (CSB)?
El estado estableció Juntas de Servicios Comunitarios (CSB) para brindar asistencia directa e inmediata a quienes la necesitaran. Si usted o un miembro de su familia necesita acceso a apoyo para servicios de salud mental, discapacidad del desarrollo o abuso de sustancias, busque la Junta de Servicios Comunitarios (CSB) más cercana que pueda ayudarlo o brindarle una remisión. Como CSB, Advantage brinda servicios a aquellos en el noreste de Georgia.
El estado estableció Juntas de Servicios Comunitarios (CSB) para brindar asistencia directa e inmediata a quienes la necesitaran. Si usted o un miembro de su familia necesita acceso a apoyo para servicios de salud mental, discapacidad del desarrollo o abuso de sustancias, busque la Junta de Servicios Comunitarios (CSB) más cercana que pueda ayudarlo o brindarle una remisión. Como CSB, Advantage brinda servicios a aquellos en el noreste de Georgia.
Nuestra Misión y Visión
MISIÓNAdvantage Behavioral Health Systems brinda tratamiento centrado en la persona y apoyo de recuperación a personas y familias que experimentan desafíos de salud conductual, discapacidades intelectuales/del desarrollo y enfermedades adictivas
VISION:
Visualizamos una comunidad de socios colaborativos y multidisciplinarios donde todos son comprendidos y aceptados sin juicio, tienen acceso a una atención sostenible y de alta calidad y prosperan en su viaje de vida.
Valores
CALIDAD: Satisfacemos las necesidades y superamos las expectativas de todos utilizando las mejores prácticas y siempre esforzándonos por hacerlo mejor.
RESPONSABILIDAD: Creemos en la administración ética y responsable de los recursos financieros, las relaciones con los empleados y la comunidad, y las personas y familias confiadas a nuestro cuidado.
MEJORA CONTINUA: Buscamos la mejora continua en los servicios que brindamos, la vida de nuestros clientes y la salud de nuestra agencia a través de la educación, la evaluación y la voluntad de cambio.
RELACIÓN: Fomentamos las conexiones entre los empleados, el cliente y la comunidad que permiten a las personas realizar su mayor potencial a través de la autodeterminación.
ACCESIBILIDAD: Nos involucraremos activamente con nuestras comunidades para garantizar que todos tengan acceso a una atención centrada en la persona.
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Nuestra Historia
El Centro del Noreste de Georgia y las Juntas de Servicios Comunitarios en Georgia
El predecesor de Advantage Behavioral Health Systems, llamado Northeast Georgia Center, se estableció en 1972. La desinstitucionalización de personas con enfermedades mentales ocurrió rápidamente. Para 1975, casi el 75% de la atención de salud mental se brindaba en clínicas comunitarias. Una década más tarde, la población de pacientes en los hospitales de salud mental del estado de Georgia se había reducido a menos de 125,000.
En 1972, la División de Salud Mental pasó a formar parte del Departamento de Recursos Humanos. A nivel local, existían programas de discapacidad del desarrollo y salud mental del área bajo el liderazgo de las juntas de salud del condado. Cada centro era bastante independiente, a pesar de que la estructura de un área de diez condados ya se había establecido como centro del noreste de Georgia. Las clínicas generalmente estaban más vinculadas a la junta de salud de su condado que a la entidad más grande del Centro del Noreste de Georgia. Predominó el modelo médico.
En 1994, el Proyecto de Ley 100 de la Cámara creó un cambio significativo para los Servicios de Salud Mental, Enfermedades Adictivas y Discapacidades del Desarrollo. Este proyecto de ley creó juntas de servicios comunitarios (CSB), que estaban separadas de las Juntas de Salud. Los CSB se establecieron bajo sus propias juntas directivas, con representación de cada condado servido dentro de sus auspicios, y representación de familiares o antiguos consumidores de servicios. La Comisión del Condado hizo los nombramientos para la Junta. Los centros locales de salud mental ya no formaban parte del gobierno estatal. Más bien, el estado contrató a los CSB para que prestaran servicios.
Los últimos 10 añosNivel estatal Departamento de Salud Conductual y Discapacidades del Desarrollo
El estado legal de los CSB se perfeccionó en 2002 al definirlos por estatuto como corporaciones públicas e instrumentos del estado, a través del Departamento de Recursos Humanos (DHR), División de Salud Mental, Enfermedades Adictivas y Discapacidades del Desarrollo.
El 1 de julio de 2009, se creó el Departamento de Salud del Comportamiento y Discapacidades del Desarrollo a través de HB228, sacando la división del DHR y colocándola directamente bajo el Gobernador a través de un Comisionado designado. Este proyecto de ley también creó un consejo que incluía a los comisionados de todas las entidades que interactúan directamente con personas con trastornos de salud conductual y/o discapacidades del desarrollo. Esto fue en reconocimiento por parte de la legislatura de que cada departamento estaba operando en forma de silo con respecto a esta población de ciudadanos.
Nivel local Sistemas de salud conductual Advantage
Advantage Behavioral Health Systems se encuentra en un nivel maduro de desarrollo que permite un alto rendimiento dentro de sus medios financieros. Este nivel se ha asegurado al enfrentar desafíos significativos de frente. Superar estos desafíos ha llevado a nuestra agencia de operaciones independientes basadas en clínicas, con poco sentido de propiedad de la agencia en general, a una identidad de agencia completa, operando bajo un modelo de liderazgo de equipo. Nuestro liderazgo ha permitido a Advantage convertirse en una agencia profesional de alto nivel, ofreciendo prácticas basadas en evidencia a sus clientes; una agencia enfocada en negocios enfocada en prácticas eficientes y estabilidad fiscal; y un socio comunitario que opera 19 clínicas dentro de la región de 10 condados del noreste de Georgia.
El predecesor de Advantage Behavioral Health Systems, llamado Northeast Georgia Center, se estableció en 1972. La desinstitucionalización de personas con enfermedades mentales ocurrió rápidamente. Para 1975, casi el 75% de la atención de salud mental se brindaba en clínicas comunitarias. Una década más tarde, la población de pacientes en los hospitales de salud mental del estado de Georgia se había reducido a menos de 125,000.
En 1972, la División de Salud Mental pasó a formar parte del Departamento de Recursos Humanos. A nivel local, existían programas de discapacidad del desarrollo y salud mental del área bajo el liderazgo de las juntas de salud del condado. Cada centro era bastante independiente, a pesar de que la estructura de un área de diez condados ya se había establecido como centro del noreste de Georgia. Las clínicas generalmente estaban más vinculadas a la junta de salud de su condado que a la entidad más grande del Centro del Noreste de Georgia. Predominó el modelo médico.
En 1994, el Proyecto de Ley 100 de la Cámara creó un cambio significativo para los Servicios de Salud Mental, Enfermedades Adictivas y Discapacidades del Desarrollo. Este proyecto de ley creó juntas de servicios comunitarios (CSB), que estaban separadas de las Juntas de Salud. Los CSB se establecieron bajo sus propias juntas directivas, con representación de cada condado servido dentro de sus auspicios, y representación de familiares o antiguos consumidores de servicios. La Comisión del Condado hizo los nombramientos para la Junta. Los centros locales de salud mental ya no formaban parte del gobierno estatal. Más bien, el estado contrató a los CSB para que prestaran servicios.
Los últimos 10 añosNivel estatal Departamento de Salud Conductual y Discapacidades del Desarrollo
El estado legal de los CSB se perfeccionó en 2002 al definirlos por estatuto como corporaciones públicas e instrumentos del estado, a través del Departamento de Recursos Humanos (DHR), División de Salud Mental, Enfermedades Adictivas y Discapacidades del Desarrollo.
El 1 de julio de 2009, se creó el Departamento de Salud del Comportamiento y Discapacidades del Desarrollo a través de HB228, sacando la división del DHR y colocándola directamente bajo el Gobernador a través de un Comisionado designado. Este proyecto de ley también creó un consejo que incluía a los comisionados de todas las entidades que interactúan directamente con personas con trastornos de salud conductual y/o discapacidades del desarrollo. Esto fue en reconocimiento por parte de la legislatura de que cada departamento estaba operando en forma de silo con respecto a esta población de ciudadanos.
Nivel local Sistemas de salud conductual Advantage
Advantage Behavioral Health Systems se encuentra en un nivel maduro de desarrollo que permite un alto rendimiento dentro de sus medios financieros. Este nivel se ha asegurado al enfrentar desafíos significativos de frente. Superar estos desafíos ha llevado a nuestra agencia de operaciones independientes basadas en clínicas, con poco sentido de propiedad de la agencia en general, a una identidad de agencia completa, operando bajo un modelo de liderazgo de equipo. Nuestro liderazgo ha permitido a Advantage convertirse en una agencia profesional de alto nivel, ofreciendo prácticas basadas en evidencia a sus clientes; una agencia enfocada en negocios enfocada en prácticas eficientes y estabilidad fiscal; y un socio comunitario que opera 19 clínicas dentro de la región de 10 condados del noreste de Georgia.